Bola Curva, o como sin inteligencia viene la estupidez

Toda la Historia Militar desde la SGM hasta el 2006.

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MiguelFiz
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Re: Bola Curva, o como sin inteligencia viene la estupidez

Mensaje por MiguelFiz »

Sin embargo las altas autoridades de la CIA se negaban a cambiar sus conclusiones. Habia otras prioridades y Kay pronto se percato de ello. La gente a su cargo comenzo a ser movida a otras areas, de hecho la mision del "Grupo de investigacion para Irak" comenzo a cambiar para noviembre del 2003. Irak estaba ya convulsionandose por las acciones de la contrainsurgencia y los agentes operativos de la CIA como "Mohhamed" fueron tranferidos a contrainsurgencia.

Kay tambien se dio cuenta de que conforme iba "apestando a muerto" el asunto de las armas de destruccion masiva, cada vez menos gente queria estar involucrada en el caso. Muchos analistas se apresuraron a pedir sus cambios y era dificil conseguir reemplazos. Peor aun, Tenet parecia haber perdido interes en todo el asunto.

Kay regreso a los EEUU a mediados de noviembre, pero en la CIA se le trato como a un enfermo de lepra, aunque nadie le pidio renunciar era obvio que ya no se le tenia confianza. El Doctor David Kay de todas maneras estuvo peleando durante el mes siguiente para obtener mas recursos, pero se topo con una pared de silencio e indiferencia.

El Doctor David Kay decidio que era suficiente y renuncio a principios de enero del 2004, en un rapido movimiento administrativo se nombro como nuevo jefe a Charlie Duelfer, un funcionario del departamento de estado que habia participado en las misiones de inspeccion de la ONU en los años 90's. Stanley Moskowitz, uno de los ayudantes de Tenet, le indico discretamente al doctor Kay que el anuncio de su renuncia se efectuaria hasta despues del discurso presidencial del estado de la Union del 20 de enero del 2004.


Cuando Kay vio por TV el discurso del 20 de enero del 2004 casi le revolvio el estomago la alusion a su reporte preliminar :
http://www.americanrhetoric.com/speeche ... on2004.htm
We're seeking all the facts. Already the Kay Report identified dozens of weapons of mass destruction-related program activities and significant amounts of equipment that Iraq concealed from the United Nations. Had we failed to act, the dictator's weapons of mass destruction programs would continue to this day.
Estamos revisando los hechos. Ya el reporte de Kay identifico gran cantidad de actividades relacionadas con armas de destruccion masiva asi como cantidades significativas de equipo que Irak oculto de las Naciones Unidas. De haber fallado en actuar, los programas de armas de destruccion masiva habrian continuado a este dia.

Retrocediendo unas semanas, Bush concedio una larga entrevista a la reportera de la ABC Diane Sawyer :
Imagen
Sawyer, una periodista muy incisiva, le hio varias preguntas sobre el asunto de las armas de destruccion masiva en Irak, las transcripciones sobre las preguntas de ese tema se pueden ver en el sitio de la ABC :
http://abcnews.go.com/Primetime/story?i ... DlKUqCGxak
Bush declaro ante el cuestionamiento de que la mitad del publico estadounidense ya no creia que habia armas de destruccion masiva en Irak, que el tomò sus decisiones en base a "muy buena inteligencia", "la misma que habia operado su predecesor" y en un "muy buen Estimado Nacional de Inteligencia"...


El telefono del doctor David Kay comenzo a sonar en cuanto la CIA difundio la noticia de que habia renunciado al Grupo de investigacion para Irak", al primer reportero al que le concedio una entrevista (de Reuters) le dijo que realmente no creia que hubiera habido produccion de armas de destruccion masiva" en Irak... Pronto recibio la llamada de jefe del comite de servicios armados del senado de los EEUU, el senador John Warner, para invitarle a hablar ante dicho comite...


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Re: Bola Curva, o como sin inteligencia viene la estupidez

Mensaje por MiguelFiz »

El dia 28 de enero del 2004 el Doctor David Kay se presentoi ante el comite de servicios armados del senado de los EEUU, por la premura de la audiencia esta se efectuo sin que Kay enviase por adelantado un reportes escrito. En la mañana testifico a puerta cerrada ante dicho comite. Por la tarde vino la sesion abierta al publico, misma que se puede revisar por ejemplo aqui :

http://www.globalresearch.ca/articles/KAY401A.html


Imagen
El Doctor Kay ante el comite del senado

Kay tenia tablas, habia saltado a la luz publica a principios de los años 90's cuando el y el grupo de inspectores que dirigia fueron cercados por las fuerzas de seguridad de Hussein en un estacionamiento, negandose a entregar documentacion que los iraquies consideraban "sensible". El asunto casi desemboco en un incidente internacional y luego de muchas presiones el acoso de las fuerzas de seguridad cedio.

Kay no llevaba pues informe escrito, solo unas tarjetas, pero no hacia falta, estaba mas que seguro de lo que iba a decir. Comenzo dando una imagen muy positiva de la gente con la que habia estado trabajando en Irak durante el 2003, alabando su profesionalismo. Pero luego, en una muestra de humildad, declaro :

  • "Dejeme comezar por decirles, que todos estabamos equivocados, y eso desde luego me incluye a mi"


Siguio relatando como al iniciar la busqueda de armas de destruccion masiva el era de los mas convencidos de su existencia, citando conversaciones que tuvo con el senador Kennedy (alli presente) al respecto. Para luego remarcar que tanto el gobierno norteamericano como muchos otros gobiernos, incluyendo aquellos que no apoyaron la invasion a Irak (como el gobierno frances) consideraban una certeza que Hussein disponia de dichas armas.

Siguio luego indicando lo complicado y dificil que puede ser obtgener inteligencia certera sobre asuntos de proliferacion de armas no convencionales, citando casos como el de Iran. En sus conclusiones y en la sesion de preguntas y respuestas Kay repitio lo dicho, su grupo no encontro ni armas de destruccion masiva ni camiones o fabricas que pudieran producirlas, No habia infraestructura para cuestiones nucleares. Tampoco encontraron evidencia alguna de conexiones Hussein-Al Qaeda.

Kay tambien recalco las dificultades de la CIA para conseguir informacion de inteligencia en Irak, como la agencia se volvio "adicta" a lo que los inspectores de la ONU filtraban y de como cuando ese flujo de informacion ceso quedaron a ciegas. De como los analistas se hicieron rehenes de sus propias conclusiones y la manera en que la mentalidad de grupos, que genera consenso, pero no verdades, reino en la CIA en esos años.

En la audiencia publica no se menciono a "Curve Ball", pues era informacion clasificada, pero los senadores del comite fueron informados del asunto en la sesion a puerta cerrada.


El testimonio de Kay tendria desde luego muchas repercusiones...
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Re: Bola Curva, o como sin inteligencia viene la estupidez

Mensaje por MiguelFiz »

La mañana siguiente al testomonio ante el comite del senado el Doctor Kay recibio una llamada peculiar, de la Casa Blanca. El operador le pidio que permaneciera en la linea unos segundos y luego reconocio la voz de Condolezza Rice...

Kay de inmediato penso que la llamada era para reprocharle o recriminarle sobre lo que habia declarado el dia anterior, pero "Condi" Rice en cambio se mostro cordial y tranquila, simplemente le informo que el presidente Bush queria invitarle a comer, ese mismo dia.

Kay fue citado formalmente a las 12:30. En esa epoca su casa estaba en un suburbio a unos 50 kilometros de Washington DC. Asi que debio partir de inmediato, llegando a la Casa Blanca con 5 minutos de adelanto, fue conducido al salon Roosevelt, donde se le pidio que esperase, pues el presidente llegaria unos minutos tarde. Lo que sigue es una transcripcion de lo que Kay le declaron al periodista Bob Droguin para su libro "Curveball" :

  • Rice aparecio de pronto, "el presidente esta listo" le dijo. A continuacion le llevo a la oficina Oval.

    Bush se levanto de su escritorio, dandole la mano y agradeciendole por haber ido. Lo mismo hicieron el vicepresidente Cheney y el jefe de asesores de Bush, Andrew Card. A continuacion Bush abrio una puerta cercana y les condujo a una pequeña sala empleada como comedor privado. Habia una mesa con servicio para cinco.

    El presidente se sento en un extremo de la mesa. Invito a Kay a sentarse a su derecha, Rice hico lo mismo al lado de Kay. El vicepresidente se sento enfrente de Kay y Card a su lado. Junto a los platos habia unas tarjetas sencillas con el menu, un camarero vestido de blanco esperaba. El presidente ordeno primero, eligiendo ensalada de pollo y te helado.

    "Pedire lo mismo" dijo Kay sin ver el menu. No tenia planeado comer mucho de todas maneras, No estaba nervioso. El sospechaba que estaba alli para contestar preguntas, no para comer.

    Bush se tomo un tiempo y le pregunto a Kay que de que parte de Texas Venia. "Yo naci en Houston pero mi familia es de Winona, un pequeño pueblo al norte de Tyler en el condado Smith. Seguro usted jamas ha escuchado de el." contesto Kay.

    "Pero si conozco Winona," respondio Bush. "he ido a la pequeña iglesia." El presidente paso a describir la pequeña iglesia bautista y aun el pequeño cementerio detras donde el padre de Kay y sus abuelos yacian. De tal manera que Kay comprendio que cuando Bush se postulo para gobernador, seguramente visito cada sitio poblado en Texas, asi que de seguro paso por WInona. (Bush no lo menciono, pero probablemente tambien recordaba a las familiar enojadas que escribian interminables cartas y efectuaban protestas para cerrar unas instalaciones de entierro de desperdicios situadas fuera de WInona cuando el fue gobernador.) Eso ayudo a romper el hielo.

    Bush rapidamente cambio la conversacion a la inteligencia sobre Irak. Bombardeo a Kay con preguntas, buscando detalles. ¿Porque la CIA hico tantos errores? ¿que era lo que Saddam realmente tenia? ¿Que paso dentro de su regimen? ¿porque los funcionaros de Saddam juguetearon tanto con los inspectores de la ONU? ¿Que hizo que Saddam no dijera simplemente "vengan, busquen todo lo que deseen, no hay armas de destruccion masiva aqui? ¿porque hubo tanta ambiguedad y confusion? y sobre todo ¿como podemos remediarlo?

    Kay repitio lo que le habia dicho a los senadores. Bush escucho pacientemente, interrumpiendo ocasionalmente para preguntar cosas adicionales. Nunca cuestiono lo que Kay decia, tampoco le pidio que moderase sus declaraciones o que las hiciera mas "suaves" como algunos funcionarios de la CIA le habian pedido discretamente. Kay estaba sorprendido. El presidente parecia espontaneo y no planteaba las cosas como si le hubieran aleccionado, recordaria despues.

    Bush no mostro signos de enojo o rencor cuando la discusion se fue haciendo mas profunda. Bush le pregunto a Kay que era lo que pensaba de la sesion presidencial diaria de inteligencia, llamada la PDB [Presidential Daily Brief). Era un asunto quisquilloso. Cada dia, a las 0730 am, un equipo especial de la CIa iba a la Casa Blanca o a donde quiera que estuviera el presidente, para entregarle los partes mas recientes de inteligencia asi como las alertas respectivas. Un equipo completo de la CIA lo elaboraba cada noche. El PDB sintetizaba los recovecos de todo el sistema de inteligencia norteamericano y los acomodaba para ofrecer los secretos mas criticos al comandante en jefe y sus asistentes.

    El presidente Clinton generalmente dejo a un lado el resumen en persona, encontrando que era mas rapido darle una ojeada al resumen de unas seis paginas por si mismo. Pero Bush preferia que el PDB se diera en persona, y Tenet se convirtio en el primer director de la CIA en reunirse con el presidente casi cada mañana. Algo de lo que Tenet en su momento presumio :

    "El presidente de los Estados Unidos me ve seis dias a la semana.... Les puedo decir con certeza que el presidente recibe la informacion de inteligencia de una persona y una comunidad, Yo. "

    Tenet presumia de manera poco apropiada sobre su acceso a la Casa Blanca.

    Kay incluso dio un PDB. En julio del 2003 Durante la primera visita a casa desde Irak, Tenet invito a Kay a estar en el resumen diario de inteligencia. Asi que fue con el a Langley al amanecer y fue con el equipo a la Casa Blanca. Una vez alli les recibio Bush en la ofician Oval, con Cheney, Rumsfeld, Rice y Card.

    El jefe de la CIa presento a Kay con entusiasmo e inesperadamente añadio "y David le dara el resumen hoy."

    Tenet no le habia dicho a Kay que el le daria el resumen al presidente. Pero Kay supo llevar bien la situacion, quiza demasiado. Dio un resumen rapido de los eventos y actividades en su primer mes en Irak asi como de los retos que se le habian presentado. Se tomo de hecho algo mas de tiempo esperado y luego de las preguntas y respuestas se termino el tiempo programado para el resumen normal. De regreso a Langley se disculpo con la funcionaria de la CIA que normalmente hacia esa tarea.

    "Ustedes traian todo ese material que esperaban mostrarle al presidente y yo termine usando todo el tiempo" le dijo apenado.

    "No, no se preocupe" le respondio la funcionaria. "Se lo mostraremos mañana". "ese material no tiene nada de especial" añadio ella. Le explico a Kay que ellos siempre estaban buscando cosas que pudieran guardar y usar para otro dia. Era como un periodico. La CIA necesitaba llegar con encabezados cada dia.

    De tal manera que Kay le dijo al presidente como la preparacion de los PDB habia llegado a ser tan estandarizada que ahora se enfocaban en seguimientos diarios de corto plazo, no en estrategia global y planeacion.

    "Se ha convertido en un CNN clasificado" Le dijo al presidente.

    "Deme un ejemplo" le pidio Bush.

    De tal manera que Kay le explico que la necesidad de llenar el PDB diariamente conducia lo que la CIA y otras agencias de inteligencia buscaban, en vez de fijarse en todo lo que habia alrededor. El sistema habia enloquecido. Y la presencia cotidiana de Tenet en el resumen cada mañana, y su aprobacion personal para cada peticion de la Casa Balnca, magnificaba y distorsionaba la importancia y urgencia de lo que algunas veces eran comentarios inocuos.

    "Si usted expresa aunque sea un minimo interes por algo en el PDB, eso aparecera de manera continuada en el resumen cada semana," le dijo Kay al presidente.

    Bush miro sobresaltado. Algo se le vino a la mente, volteo a ver a Cheney y le comento :

    "¡Esa es la razon por la que siguen informandome sobre ese malnacido de Mozambique!," dijo el presidente con una sonrisa.

    Al parecer Bush habia preguntado en alguna ocasion algo sin mayor importancia acerca del presidente Joachim Alberto Chissano, que estaba haciendo campaña para reelegirse luego de haber gobernado esa empobrecida nacion africana por 18 años. La CIA movilizo a su seccion de analistas de Africa y al parecer envio incluso a alguien a la capital de Mozambique. El resumen desde entonces siguio dando seguimiento con actualizaciones constantes sobre los de otras forma obscuros entretelones de la elite politica de Mozambique.

    Bush se volteo a ver a Kay y le sorprendio con la siguiente pregunta :


    "¿Cree usted que deberia reunirme menos con George [Tenet]?" pregunto el presidente.

    Kay se estremecio. ¿Que podia decir? estaba totalmente convencido, como lo estaban muchos en la comunidad de inteligencia, que lo que un funcionario veterano de la CIA llamaba "Esa maldita reunion de cafe matutino en la oficina Oval" habia terminado por cooptar a Tenet, minando su independencia y aspirando a la CIA en un interminable pozo politico. tenet se habia convertido en un "¡si señor!". Pero Kay se contuvo. No era apropiado decir eso.

    "Señor Presidente, no es eso lo que estoy diciendo," le contesto cuidadosamente. "Y por favor, la ultima cosa que necesito es que George piense que yo le he dicho a usted que le debe de ver menos."

    Rice pregunto entonces sobre la cultura de corrupcion en Irak. Y Kayexplico como las sanciones de la ONUhabian convertido a Irak en un mercado negro total, un estado mafioso, dirigido por buhoneros. Donde los cientificos iraquies habian mentido a todo nivel, demasiado aterrorizados como para admitir que sus programas estaban moribundos.

    "De tal manera que ellos le decian a Hussein lo que este queria escuchar," dijo Kay. De pronto le parecio chocante que Tenet habia hecho lo mismo con la Casa Blanca. El jefe de la CIA no podia sentarse a pensar y expresar dudas al presidente o al congreso.

    Card le pregunto porque las agencias de inteligencia de otros paises tambien se equivocaron con el asunto de las armas de destruccion masiva y los programas de armas de Saddam. a lo que Kay contesto : "Todos estaban recirculando la misma informacion erronea, y tratandola como si esta confirmase otras piezas de informacion falsa."

    Señalo los problemas con los britanicos, israelies y otros servicios de espionaje amigos. Desde su punto de vista, añadio, los chinos probablemente tenian el sistema mas calificado en cuanto a recolectar informacion debido a que usaban compañias como pantalla para operar sin levantar sospechas.

    "¡Es verdad!, eso eso por lo que son tan buenos en robarnos la tecnologia." Dijo Bush. Cheney sonrio ante el chiste del presidente pero ninca dijo nada.

    La platica siguio por una hora y media, mas de 45 minutos de los que se habia programado. Pero el presidente siguio insistiendo sobre la cuestion que parecia mas obvia y mas intrigante.

    "¿porque estuvimos mal?, ¿Que hicimos que provoco todo?" Finalmente, Kay dejo a un lado sus cubiertos y lentamente miro hacia el presidente.

    Le comenzo a explicar como el y su equipo habian descubierto una falla inimaginable y sin embargo simple. De analisis basico, y de liderazgo a alto nivel en la CIA. Los detalles estaban clasificados asi que no los mencionaria al publico.

    La CIA habia basado su analisis en una sola fuente iraqui denominada "Curve Ball" para apoyarse con uno de sus alegatos de preguerra mas alarmantes. Kay siguio explicando. Ellos jamas hablaron con el antes de la guerra. Nunca checaron o confirmaron su informacion. Colin Powell uso esa informacion en el discurso ante la ONU e incluso el presidente habia hecho lo mismo en sus discursos. Debido a eso es que habian proclamado que habia armas de destruccion masiva en Irak. Pero "Curve Ball" era un farsante, un embustero, un fabricante de mentiras. Los laboratorios moviles jamas existieron. Los Estados Unidos habian ido a la guerra cazando un espejismo dijo Kay.

    Bush no mostro ninguna reaccion ni pregunto mas, Kay comprendio que alguien ya le habia informado al presidente sobre "Curve Ball".
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Re: Bola Curva, o como sin inteligencia viene la estupidez

Mensaje por Sir Nigel »

Lo que cuentas en este último post me ha llamado la atención. MiguelFiz, sobre todo por el papel del presidente. Lo que debería ser una agencia pública trabajando por un objetivo claro (en este caso recabar información) acaba en realidad funcionando como una organización que busca pretextos para lo que interpreta que son los deseos de un cargo (lo que comentaba de que "De pronto le parecio chocante que Tenet habia hecho lo mismo con la Casa Blanca"). De este interesantísimo tema que estás tratando en el hilo, es lo que creo que es más importante. El resto de los errores, en buena medida, provienen de eso.

Un problema que en realidad son dos, me parece. Uno, la búsqueda de información fácilmente tragable por los superiores, o lo que es lo mismo, decir lo que se quiere oír. El otro me parece menos llamativo, pero quizá más importante aún, y es el hecho de que se interpreten los deseos del presidente. En principio, que una agencia de inteligencia se dedique a interpretar los deseos de su superior no debería ser normal. Debería recibir órdenes, preguntas, lo que fuera... pero no estar "interpretando señales". Y esto no creo que sea un problema de quién sea el presidente o el responsable de inteligencia en un momento dado, sino institucional. La burocracia, el cómo suben y se mantienen los individuos en los escalafones de la jerarquía y posiblemente un cargo presidencial con un poder enorme (y que ha ido creciendo cada vez más desde hace décadas), creo que lo dejan todo bien preparado para que se den casos como éste.

A lo que me refiero es que algo tiene que estar pasando a todos los niveles para que el hecho de que el jefe de inteligencia se pase o no un rato cada mañana con el presidente sea capaz de desvirtuar completamente el funcionamiento de los servicios de inteligencia.
El género humano, al que muchos de mis lectores pertenecen, ha jugado desde siempre a juegos de niños y es probable que lo siga haciendo hasta el final, lo que supone un engorro para los pocos individuos maduros que hay.” Chesterton.

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Re: Bola Curva, o como sin inteligencia viene la estupidez

Mensaje por MiguelFiz »

Creo que le has dado al clavo amigo Nigel, las cosas se fueron dando para crear un ambiente de complasencia en donde solo se mencionaba aquello que Tenet pensaba que el presidente queria escuchar.

Hay una cuestion que se debe remarcar, la razon principal de que la sede de la CIA este situada en Langley, a cierta distancia fisica de Washington DC era precisamente el mantener separado al aparato de inteligencia del centro de toma de decisiones politicas. Eso fue algo que Tenet, motivado al parecer por las omisiones en cuanto al 11 de septiembre del 2001, olvido completamente.



Y bueno, luego de aquella platica entre el Doctor Kay y el presidente Bush las cosas se fueron sucediendo con rapidez, era año electoral y debian tomarse decisiones fuertes, en Irak las cosas ya se habian puesto "al rojo vivo" y la insurgencia actuaba en pleno.

George Tenet hablo en un discurso el dia 5 de febrero del 2004 en su alma mater, la universidad de Georgetown, en Washigton DC. en dicho discurso, del que se pueden leer varias citas aqui :
http://www.fas.org/irp/cia/product/dci020504.html
Tenet admitia por primera vez en publico que habia habido problemas con la inteligencia manejada antes de la invasion a Irak, aunque de manera indirecta y repleta de eufemismos y vaguedades, como que "En el negocio de la inteligencia nunca estamos totalmente correctos o totalmente equivocados".

En dicho discurso Tenet menciono por primera vez a "Curve Ball" al referirse a los procesos de verificacion de la inteligencia sobre Irak que estaban llevando a cabo en la CIA :

  • "Por ejemplo, recientemente descubrimos que la comunidad de analisis sensitivo no detecto una indicacion que identificaba una fuente que hemos citado como proveedor de informacion que, en algunos casos no era de confianza y en otros casos era fabricada. Hemos tomado conocimiento de ese error."


Dentro de la CIA, finalmente la seccion operativa gano una batalla pirrica, Tyler Drumheller finalmente quedo a cargo del caso de "Curve Ball", luego de negociaciones muy tirantes con el BND se acordo que finalmente, un agente operativo de la CIA con gran experiencia en interrogatorios (cuyo seudonimo era "Chris") tendria acceso directo a "Curve Ball" en Alemania, lo que debio haberse hecho primero, que un agente de la CIA experto en interrogatorios cuestionase a "Curve Ball", se iba a hacer al final...

La serie de entrevistas se pacto a tener lugar a mediados de marzo del 2004, a regañadientes la gente del BND llevo a "Curve Ball" a una oficina en Munich, a cambio por supuesto de una jugosa recompensa en efectivo (en ese momento "Curve Ball" ya era residente legal en Alemania y su esposa habia tambien emigrado para vivir con el,) "Chris" llevo consigo cantidad de fotografias de los sitios en donde "Curve Ball" habia identificado instalaciones para la elaboracion de armas bacteriologicas asi como un cuestionario bastante grueso. Al principio la gente del BND intento conducir las sesiones, pero "Chris" planteo suficientes protestas como para que le dejasen trabajar a sus anchas.

"Chris" en total estuvo dos semanas cuestionando a "Curve Ball", resulto que este hablaba mejor ingles que aleman, tambien salio a la luz lo que ya la madre de "Curve Ball" habia declarado antes, el admiraba a los EEUU, asi que los alegatos del BND probablemente fueron un invento para mantener a la CIA alejada. Cuando "Chris" comenzo a confrontar al desertor iraqui sobre los laboratorios moviles y las instalaciones en sitios como Djerf al Nadaf, donde no habia nada como lo que el habia descrito, "Curve Ball" se mantuvo firme. "Seguramente los responsables del programa de armas bateriologicas cambiaron las cosas", "deben de haber destruido las evidencias" y cantidad de respuestas de ese tipo obtenia "Chris" ante cada pregunta.

Cuando se le pregunto a "Curve Ball" sobre porque en los registros del gobierno iraqui el aparecia como haber sido despedido y haber tenido problemas con la ley, este respondia igual, "Todo mundo sabe que los registros del gobierno de Hussein estan mal"...

Cuando "Chris" termino su trabajo, redacto un extenso informe para Drumheller. Que certificaba lo que "Jerry" y otros habian detectado antes. "Curve Ball" era un embustero, cuando llego a Alemania realmente lo que queria era obtener un pasaporte aleman, un trabajo de ingeniero y un Mercedes...


Le tomo a la CIA un par de meses rastrear todo documento interno en donde se hiciera mencion a "Curve Ball", emitiendo a continuacion una notificacion de "fuente falsa" para los cientos de reportes elaborados en base a esa informacion. A las demas agencias les tomaria todavia mas tiempo haber lo mismo

Las cabezas comenzaron a rodar, George Tenet, director de la CIA, presento su renuncia el 3 de Junio del 2004, alegando "Razones personales", James Pavitt, subdirector de operaciones, hizo lo mismo al dia siguiente...
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Re: Bola Curva, o como sin inteligencia viene la estupidez

Mensaje por MiguelFiz »

En el caso del BND, no hubo propiamente una "caceria de brujas", August Hanning, jefe de dicho organismo, paso a ser secretario asistente del ministerio del interior aleman endiciembre del 2005. Le sucedio en el puesto Ernst Uhrlau. Este ultimo continuo defendiendo la politica del BND y las decisiones tomadas por Hanning. Para el la CIA habia "exagerado la importancia de 'Curbeball'". Sin embargo se sabe que algunos otros funcionarios de menor rango directamente involucrados con el caso recibieron jubilaciones anticipadas.

En el caso de la DIA, su director, el VIce almirante Lowell E. Jacoby, renuncio a su puesto en noviembre del 2005, varios de los involucrados de menor rango, incluyendo el jefe de la estacion en Alemania por cuyas manos pasaron los reportes "Hortensia" tambien optaron por aceptar jubilaciones anticipadas.

En la CIA tambien hubo cantidad de cambios, Tyler Drumheller, cansado de los problemas y la mala fama que el caso habia destilado, renuncion a principios del 2005. Es interesante que tanto el como su ex-jefe Tenet escribieron sendos libros en donde ambos se lanzan indirectas...

El grueso del WINPAC fue desbandado, los integrantes del "escuadron de cerebritos" o pasaron a la iniciativa privada o partieron a trabajar en otras agencias del gobierno.

Ahmmed Chalabi, quien como ya sabemos es como los gatos y siempre cae de pie, perdio mucho del favor y derecho de picaporte que tenia en la Casa Blanca en el 2004, cuando se ventilo el verdadero nivel de los embustes que graciosamente le fueron adquiridos por las oficinas de la vicepresidencia y de la defensa norteamericanos asi como ciertas informaciones que le vinculaban con los servicios secretos iranies. A pesar de ver frustradas sus aspiraciones por pasar a gobernar el Irak de la postguerra, Chalabi ha sabido encontrar espacio politico en Irak y sus alrededores, siempre envuelto en negocios poco claros.

Judith Miller, la periodista estrella del New York TImes, comenzo a ver declinar su estrella igual que la de Chalabi, la gota que derramo el vaso fue el escandalo en que se vio involucrada cuando se ventilo en un juicio contra Lewis Libby, jefe de asesores del vicepresidente Cheney, que Libby "filtro" a algunos periodistas (Miller incluida) informacion sobre que la esposa del ex embajador Joseph WIlson, Valery Plame, era agente encubierta de la CIA. Mucho se ha hablado sobre los motivos de dicha "filtracion", como que fue en respuesta a las declaraciones de Wilson sobre que el argumento de la posible venta de uranio de Nigeria a Irak era una historia falsa. Lo cierto es que al final de cuentas la reputacion de Miller quedo en entredicho. El New York TImes comenzo a publicar desmentidos de los principales reportajes sobre armas de destruccion masiva producidos bajo sus auspicios a partir del 2002, la gran mayoria precisamente de Miller. Ella termino por renunciar a dicho diario a finales del 2005. Siempre ha declarado que dichos reportajes fueron elaborados en base a "la mejor informacion disponible"...
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Re: Bola Curva, o como sin inteligencia viene la estupidez

Mensaje por MiguelFiz »

El 30 de septiembre del 2004 Charlie Duelfer y su grupo publicaron su reporte final, el cual puede ser verificado en el sitio de la CIA :

https://www.cia.gov/library/reports/gen ... index.html

En resumidas cuentas confirmaron lo que Kay y otros venian diciendo, aunque Hussein probablemente nunca dejo a un lado la intencion de volver a elaborar armas de destruccion masiva, lo cierto es que no se pudo encontrar evidencia alguna de que hubiera proyectos al respecto operando luego de 1995.

Colin Powell decidio presentar su renuncia a principios de noviembre del 2004. Desde entonces no ha parado de externar sus criticas a la CIA, sobre todo a la gestion de Tenet, asi como al papel del vicepresidente y del secretario de la Defensa. Otros funcionarios fueron saliendo de escena, Paul Wolfowitz, cuyas decisiones fueron especialmente controversiales en todo el asunto de la escalada que llevo a la invasion de Irak, renuncio a su cargo de subsecretario de la Defensa para pasar a ocupar la direccion del Banco Mundial. Su ex-jefe, Ron Rumsfeld, a pesar del apoyo de Bush debio renunciar a finales del 2006 cuando se hizo evidente que su manejo del asunto era mas una carga que una ayuda.

Hay que indicar que aunque Rumsfeld y Wolfowitz finalmente han aceptado que la invasion de Irak estaba basada en evidencia falsa, afirman que "fue la mejor decision tomada dada la informacion que tenian"...




El principal actor en esta comedia negra de enredos, "Curve Ball", siguio manteniendo un perfil bajo, hasta que la verdadera historia se fue dando a conocer, sobre todo despues de la investigacion del congreso norteamericano (cuyo link puse algunos post antes) se dio a la luz. Bob Droguin publico su libro al respecto en el 2007.

Al parecer "Curve Ball" no la paso tan mal en esos años, gozando de nueva identidad y de una pension vitaliacia por parte del BND, pudo tramitar con las autoridades alemanas que su esposa se reuniera con el, ambos tuvieron una hija. Sin embargo conforme se fueron conociendo mas datos sobre el asunto la opinion publica en Alemania se fue haciendo menos generosa y al parecer al terminar el primer decenio del siglo XXI "Curve Ball" se ha visto en necesidad de salir a los medios, para compensar el retiro de apoyos por parte del gobierno aleman.

A principios del 2011 el diario ingles "The Guardian" obtuvo una entrevista con "Curve Ball", o mas bien Rafid Ahmed Alwan al-Janabi. La misma puede revisarse aqui :

http://www.guardian.co.uk/world/2011/fe ... s-iraq-war

Aunque "Curve Ball" acepto por primera vez que mintio con respecto a la existencia de armas de destruccion masiva, el afirma ahora que lo hizo "para derrocar al regimen de Hussein".

Se rumora que ha vendido los derechos para una biografia y probablemente para una pelicula...



En el siguiente post discutiremos sobre lo que significo este caso, lo que varios expertos opinan y que nos deja de enseñanza este caso.

Recomiendo revisar este compedio de John Prados (autor versado en temas de inteligencia) sobre el asunto :
http://www.gwu.edu/~nsarchiv/NSAEBB/NSAEBB234/index.htm
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Re: Bola Curva, o como sin inteligencia viene la estupidez

Mensaje por MiguelFiz »

Se pueden extraer hasta ahora multitud de conclusiones, ya Sir Nigel por ejemplo recalco el hecho de que cuando la informacion de inteligencia se acomoda a lo que el consumidor desea escuchar, las cosas generalmente salen mal.


Claro que para prevenir eso la respuesta debe ser mantener siempre una "sana" distancia entre hechos y deseos... algo mas facil de decir que de hacer en la practica.


Por supuesto que las diferencias entre agencias, ya sea de diferentes gobiernos o incluso del mismo, pueden llevar a cuestiones realmente comicas, como pasaba entre el BND y la CIA, o como ocurrio con la CIA, la DIA y el Pentagono. Desde luego en este caso es facil criticar a Rumsfeld por haber creado en los hechos todo un esquema de inteligencia alterno, desgraciadamente el ambiente existente luego del 11 de septiembre dejo un vacio tal que permitio que se relajasen las reglas, Rumsfeld podia sentirse desde luego totalmente inquieto por el fallo de la CIA en cuanto a proporcionar advertencias mas certeras.

Los hubiera pueden llevar a infinitos escenarios, pero si podemos advertir que varias cosas que en apariencia eran inocuas se conjuntaron para el desastre.


1.- Un timador. "CurveBall"

2.- Un mal manejo por parte del BND a la hora de interrogar y evaluar la informacion de "CurveBall"

3.- La mala relacion entre el BND y la CIA, lo que llevo a que la DIA, cuyos operadores tampoco eran muy diestros en el manejo de informacion de ese tipo, tomase esos datos, que iban siendo "embellecidos" en el proceso, como algo de valor.

4.- El que la CIA no hubiera puesto mas atencion a que la informacion que llegase a su seccion de analisis por medios "alternos" a los canales institucionales (esto es, siguiendo el proceso de recoleccion de la seccion operativa de la propia CIA) fuese de la calidad adecuada.

5.- Un director de la CIA (Tenet) que a pesar de haber trabajado durante años en cuestiones perifericas relacionadas con los servicios de inteligencia, le daba mas peso a la seccion de analisis.

6.- Un gobierno en los EEUU con ciertas caracteristicas "especiales", un presidente poco informado/interesado en temas internacionales, un vicepresidente con un peso politico inusitado y que estaba muy relacionado con alguien que se presentaba como la salvacion de Irak (Chalabi) siendo otro timador, un secretario de defensa tambien muy relacionado con ese mismo timador. Todos ellos sin experiencia en cuestiones de Medio Oriente, pero con mucho espiritu estilo "podemos hacerlo" ("we can")

7.- Los atentados del 11 de septiembre, que literalmente voltean de cabeza el panorama. Se crea un ambiente en que "la doctrina del uno por ciento" de Cheney adquiere validez total, no se debe dejar entonces ninguna posible amenaza de lado, lo malo es que eso hace que sea dificil discernir entre charlataneria y realidad...


Lo demas fue una cadena de errores tipo comedia negra...


Continuara...
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Re: Bola Curva, o como sin inteligencia viene la estupidez

Mensaje por Sir Nigel »

Un hilo impresionante, MiguelFiz. Muchas gracias.

Durante un tiempo después de la invasión de Irak aparecieron en la prensa (al menos aquí en España) artículos sobre los servicios de inteligencia de EEUU. Lo que más me llamó la atención fue que una de sus mayores preocupaciones en ese momento (o al menos así se dijo) era la tendencia que había habido en la década anterior a llevar recursos a la información tecnológica, sobre todo a obtener imágenes por satélites y a controlar internet. Como contrapartida, se había dejado de lado la información a pie de campo, faltando informadores y agentes. ¿Esto era así realmente? ¿O lo sigue siendo?
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Re: Bola Curva, o como sin inteligencia viene la estupidez

Mensaje por MiguelFiz »

Desgraciadamente fue en su momento un problema... y lo sigue siendo...


Hay varias causas para eso, durante la guerra fria el principal problema al quese enfrentaron los servicios de inteligencia occidentales fue que del otro lado de la "cortina de hierro" habia basicamente "sociedades cerradas", esto es, estados policiales con un control riguroso ( con diversos matices en algunos casos) en los que el acceso era dificil. Por contra los servicios secretos de paises como la URSS y China tenian un campo de accion mas "libre".

En consencuencia mientras que por ejemplo los EEUU casi por necesidad debieron darle un fuerte peso al desarrollo de espionaje mediante tecnologia (aviones espia, satelites, escuchas electronicas, etc.) sus oponentes desarrollaron mucho el espionaje a nivel mas "clasico" (agentes humanos o HUMINT.)

Eso no significa que en esa epoca no se hicieran grandes esfuerzos para el HUMINT por parte de la CIA, pero dependian en mucho de los desertores y de servicios secretos de otras naciones. Pero me parece que casi se pueden contar con los dedos de las manos los casos en que se pudo enlistar a algun agente en la Union Sovietica durante la guerra fria, me vienen a la mente los casos de Dimitri Polyakov y Penkovsky.

Un grave problema llego con el final de la guerra fria, los grandes presupuestos que habia para labores de inteligencia se vieron de pronto reducidos, y la manera mas sencilla que se les ocurrio a los directores sucesivos de la CIA hasta Tenet para aplicar esos recorres precisamente fue la de reducir personal, y la rama mas afectada fue la parte operativa, la de los "agentes de a pie". Si a eso le sumamos un total descontrol en cuanto a buscar nuevas amenazas o a que dedicar los recursos existentes... bueno. Al parecer se considero que era mas facil defender el funcionamiento de un satelite, que al menos proporciona fotos con relativa facilidad, que en cambio una red HUMINT, que puede tardar años en establecerse y es mas dificil de plasmar en un presupuesto... %*}


Steve Coll menciona en "Ghost Wars" como hubo una autentica desbandada en las filas de los agentes que manejaban la cuestion de Agfanistan luego de 1991 (y asi en todas las areas consideradas "sensibles" hasta antes de la caida del "muro de hierro". Cuando años mas tarde se intentaron reconstruir las extensas redes que se habian creado en los años 80's en esas zonas de pronto resulto que era dificil reclutar nuevos agentes, las ofertas simplemente no animaban a irse a hacer trabajo de campo a lugares como Kandahar a los posibles candidatos.

Tenet de hecho estaba en proceso de revertir un poco eso, a principios del 2001 estaba vaticinando que la seccion operativa (donde va el HUMINT) requeriria unos 4 años para poder alcanzar niveles como los de la guerra fria. Luego del 11 de septiembre el asunto quedo un poco a la deriva. y desgraciadamente con su salida y los cambios que siguieron el asunto se ha hecho difuso.

Aun es muy temprano para determinar exactamente que trabajo esta haciendo el actual director, el general retirado David Petraeus, he leido opiniones mixtas, por una parte parece que la seccion operativa quedo finalmente a un nivel mas o menos respetable (es ahora la seccion de analisis la que ha sufrido mucho), pero no esta demasiado claro si Petraeus desea en realidad darle un papel a la agencia mas parecido a lo que fue el de acciones encubiertas por ejemplo.
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Re: Bola Curva, o como sin inteligencia viene la estupidez

Mensaje por MiguelFiz »

Para finalizar este tema (al fin :) ) desde luego que una pregunta seguramente estara rondando la cabeza de mas de un contertulio... Si "Curve Ball" no hubiera existido, o si la difusion de sus datos hubiera sido contenida por el BND, la DIA o desestimada por un oportuno rayo de luz entre los analistas de la CIA antes de causar daño, ¿que hubiera pasado?

Es interesante esto porque nos lleva a lo que mencione al principio del anterior post. Idealmente debe haber siempre una "sana distancia" entre lo que se quiere saber y los hechos reales (entendiendo que a veces es simplemente imposible tener datos 100 % precisos y por tanto se debe depender de estimados).



Robert Jervis de hecho se hace esa pregunta en "Why Intelligence Fails", en dicho libro el autor, un antiguo analista de la CIA, revisa los casos de la caida del Sha de Iran y el fiasco de las armas de destruccion masiva iraquies. Es un libro muy recomendable pues el autor da mucha luz sobre la manera en que los servicios de informacion trabajan, en especial la CIA por supuesto.

Su veredicto es desde luego interesante y esta a mi parecer bien fundamentado. En las circunstancias que rodearon todo el asunto, es muy dificil que la administracion Bush hubiera seguido otro camino, desgraciadamente la presion que ejercia el sistema de inteligencia "paralelo" de Rumsfeld (alimentado por Chalabi) era demasiado fuerte. Aun si la CIA hubiera estado dirigida por alguien con mas energia y/o menos ganas de quedar bien e incluso si hubiera ido en contra de invadir Irak, no habria sido la primera vez en que el ejecutivo hubiera hecho caso omiso de los consejos de la agencia.

John McCone, director de la CIA de 1961 a 1965, precisamente renuncio debido a que Johnson no tomo en cuenta las adevertencias de diversos estimados de la agencia sobre los peligros de entrar en Vietnam. Richard Helms en cambio fue literalmente echado por negarse a inmiscuir a la agencia en el pantano de Watergate.

Jervis hace mencion de como al final la "mejor" informacion de inteligencia desde el punto de vista de los servicios secretos no necesariamente es la "mejor" para fines politicos. Entonces pues, muy probablemente la invasion de Irak habria tenido lugar de todas maneras, quiza con menos apoyo eso si.



Una acotacion en relacion al sistema de inteligencia "paralelo" de Rumsfeld. No fue ni de tantito la primera ocasion en que algo asi ocurrio, en los años 70's George Bush padre, durante su gestion en la CIA, auspicio un ejercicio para buscar mejorar la calidad de los Estimados Nacionales de Inteligencia (NIE). La idea era buena en su concepcion, se formaria un "equipo A", con los analistas de la CIA y la DIA, normalmente los encargados de la elaboracion de dichos estimados, en paralelo un "equipo B", formado por expertos externos a las agencias de inteligencia.

Ambos equipos tendrian la tarea de elaborar sendos estimados de inteligencia, teniendo como foco la URSS y las posibles amenazas a corto y mediano plazo. La razon detras de ese ejercicio, en apariencia inocuo, era que el pentagono rutinariamente se quejaba de que los NIE eran demasiado "laxos" en referencia a la potencial amenaza de la URSS.

Se suponia que de ambos estimados se podria establecer en conjunto un esquema de mejor toma de decisiones, lo malo es que el asunto quedo pronto viciado de origen, los expertos del "equipo B" resultaron ser todos pertenecientes a corrientes muy radicales en cuanto a la apreciacion de los potenciales de la URSS como amenaza, mas aun, emplearon metodologias altamente cuestionables para la elaboracion de sus estudios, basandose en cantidad de supuestos para los que no presentaban mas argumentos que sofismas del tipo "...es asi porque asi creo que es...". En dicho estimado (elaborado en 1975) se fijaba por ejemplo el alcance de los Backfire sovieticos de una manera terriblemente exagerada, se calculaba la produccion de armamentos de la URSS a niveles imposibles, no se tomaba en cuenta que dicha nacion tenia que destinar una parte de su defensa contra China y cosas aun mas insostenibles, como que seguramente en los 80's dispondrian de armas laser espaciales... la URSS era retratada como una potencia que para 1983 podria superar militarmente a los EEUU y estaria planeando derrotarlos y salir victoriosa.

El reporte del "equipo B" ademas dedicaba buena parte a criticar la metodologia de sus oponentes, en vez de concentrarse en su objetivo. Sobra decir que los dos reportes eran diametralmente opuestos, el de la CIA retrataba a la URSS como una amenaza lejana, indicando que la doctrina del detente habia funcionado.


En todo caso el ejercicio hubiera quedado en eso, dos vistas muy diversas de las cuales se podia tomar lo mejor de cada una, sin embargo "curiosamente" algunas partes del reporte del "equipo B" se filtraron a la prensa, lo que origino debates intensos que tendrian tal relevancia que de hecho la administracion Reagan practicamente usaria el reporte del "equipo B" como bandera para el agresivo rumbo que tomo en los años 80's.

El infame reporte del "equipo B" se puede consultar aqui, es una verdadera joya, en cuanto a que casi todos sus alegatos con el paso del tiempo han quedado como un ejercicio de paranoia :

http://www.gwu.edu/~nsarchiv/NSAEBB/NSA ... itze10.pdf


En este link el profesor Gordon R. Mitchell, de la universidad de Pittsburgh, hace un analisis profundo del "equipo B" y sus implicaciones :

http://www.pitt.edu/~gordonm/JPubs/TeamBqjs.pdf

Un dato interesante, Paul Wolfwitz, uno de los arquitectos de la invasion a Irak del 2003 formo parte del "equipo B" de los años 70's... de hecho es tan fascinante el asunto que mas adelante unservidor hara un tema dedicado a ello.
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Re: Bola Curva, o como sin inteligencia viene la estupidez

Mensaje por Juan Manoel »

Miguel un gran trabajo realmente algo de gran altura dentro de la historia de los últimos años.

Ahora.....decir algo de lo que indicaste......la verdad después de leer todo el tema.....me quedo sin palabras. Sólo una opinión de lo escrito.......

Fue un verdadero Circo..............................donde los payasos fueron los protagonistas.

Saludos.
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Re: Bola Curva, o como sin inteligencia viene la estupidez

Mensaje por Tomcat »

Excelente trabajo MiguelFiz. Realmente fue algo interesantísimo. :Bravo

Me queda una interrogante. el famoso "qué hubiera pasado si..."

¿Qué hubiera pasado si haciendo uso del raciocinio y el sentido común no se hubiera llevado a cabo la invasión?
Irak seguiría gobernado por Saddam Hussein (hambriento de poder, pero no fanático religioso como los iraníes o los talibanes). Irak seguiría gobernado por una dictadura, pero no estaría sumido en la anarquía. ¿Qué preferiría el pueblo iraquí? El filósofo y político español Franciso Pi y Margall decía que "entre la anarquía y la dictadura, los pueblos siempre preferirán la dictadura". ¿Hasta dónde es esto cierto?
Adicionalmente, ¿se habrían producido las revoluciones de los países árabes que han convulsionado Túnez, Egipto, Libia, Siria y no sabemos qué más puede pasar?

El tiempo lo dirá.

Felicitaciones de nuevo :dpm:
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Re: Bola Curva, o como sin inteligencia viene la estupidez

Mensaje por MiguelFiz »

Gracias por quienes siguieron con atencion el tema. :dpm: La idea desde luego no es dar la ultima palabra sino despertar la inquietud por este tipo de cuestiones.



Reflexionando un poco sobre otro de muchos problemas con la inteligencia y su uso, es claro que la falta de continuidad y los cambios politicos (e imponderables diversos) si que afectan.


Basta ver la ascencion y caida del general David Petraeus, para esto hay que indicar que luego de la caida de Tenet le sucedio Porter Goss, que estuvo al frente de la CIA hasta el 2006, seguido por el general Michael Hyden (2006 a 2009), luego le siguio en el cargo Leon Panetta (2009 a 2011), siendo reemplazado por Petraeus (septiembre 2011 hasta hace pocos dias.

Ha habido cambios desde luego, lo que pasa es que parece que con ese clima de discontinuidad que reina en la administracion de inteligencia norteamericana no se puede saber con facilidad si han sido para bien. A raiz de las conclusiones que las comisiones investigadoras sobre asuntos como el mal uso de la inteligencia en el asunto de la invasion de Irak y lo del 11 de septiembre, se decidio recrear la figura de Direccion de Intenligencia Nacional (DNI). Una entidad que coordina a la CIA, a la DIA, al NSA y a otras entidades relacionadas con el tema.

La autora norteamericana Rachel Maddow en su libro "Drift" llama la atencion sin embargo en que este esquema, que es una repeticion de una formula empleada hasta los años 60's, se ha convertido en ente burocratico tan mounstruoso (y costoso) como inutil. Los recientes acontecimientos en Libia, donde murio el embajador norteamericano (mientras al parecer Petraeus estaba distraido en cuestiones mas mundanas... :-B ) es un llamado de atencion severo al respecto.
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Re: Bola Curva, o como sin inteligencia viene la estupidez

Mensaje por Sir Nigel »

Bueno, ya que sale el tema de Petraeus dejo aquí un enlace con su declaración ante el Congreso en Marzo del 2010, en el que hace un análisis de la situación internacional.

http://www.armed-services.senate.gov/st ... -16-10.pdf
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Re: Bola Curva, o como sin inteligencia viene la estupidez

Mensaje por APV »

MiguelFiz escribió:2.- Un mal manejo por parte del BND
Como nota de humor reciente sobre el BND salió el mes pasado que hubo un problema en la nueva sede que están construyendo. Al parecer robaron los grifos de los pisos superiores y les inundó las oficinas.

http://internacional.elpais.com/interna ... 63861.html
http://www.abc.es/internacional/2015030 ... 60932.html
Conoce al enemigo y conócete a ti mismo y; en cien batallas, no estarás jamás en peligro Sun Tzu.

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Re: Bola Curva, o como sin inteligencia viene la estupidez

Mensaje por MiguelFiz »

Las pifias del BND de hecho alcanzan para un tema completo, algún dia me dedicare a compilarlas.
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Re: Bola Curva, o como sin inteligencia viene la estupidez

Mensaje por MiguelFiz »

Como actualizacion al tema de "Curveball" (Rafid Ahmed Alwan al-Janabi es su nombre real), En el 2012 se hizo un documental en Dinamarca donde entrevistan al tipo, estoy tratando de ubicar y ver dicho material. Se sabe que a la fecha "Curveball" mantiene un perfil bajo, sigue en Alemania, y una de sus fuentes de ingresos principales es vender entrevistas a quien se deje...
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